★10月に開催した「実在企業で学ぶ・財務諸表分析入門」を発展させた内容です。10月に参加されていない方でも、財務諸表分析を実務で使う方ならわかる内容です。また、実際のデータを使ってワークしていただく実践的な内容となっています★
日産自動車をV字回復させた前会長?カルロス・ゴーン氏の手法はどのようなものだったのか？
今や投資会社の色が強くなりつつあるソフトバンクグループの拡大戦略とは？
日本史上最大6.8兆円の買収を行った武田薬品工業の行方は？
財務諸表の数値を分析し、これらを読み解きます！
☆カルロス・ゴーン氏のＶ字回復を総括
彼の手法は何が違うかを財務分析指標で読み解きます。
自社にＶ字回復が求められたり、Ｖ字回復途上の会社・事業部の方にロードマップになるような内容です。自社の数字と比較してご活用下さい。
☆Ｍ＆Ａを活発に行うソフトバンクグループの拡大戦略
今や中小企業にも浸透したＭ＆Ａ。とはいえ買ってからが本当の勝負と言えます。
売上高増加と利益の変動、財務体質の変化のバランスを見ることで、拡大時の「ここまでならいける」の判断事例になります。
☆武田薬品工業のシャイアーＭ＆Ａの行方
創業家や古参の社員が反対する中、野心家ウェバーCEOが仕掛けるシャイアー買収が決まりました。過去のＭ＆Ａを総括しつつ、シャイアーＭ＆Ａ後を予測します。
過去の財務諸表を基礎にすれば、経営計画の実現可能性や精度向上などが可能になる事例としてご利用できます。
【対象者】
財務分析を仕事の中である程度ご活用の方。会社で経営企画室や役員など、経営状況の把握から、戦略立案・意思決定を行う業務担当の方向けの実践的な内容になっています。
【持ち物】
電卓 （ワークがありますので必ずお持ちください。スマホアプリでも可）
【お申込み】
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